“Wat mijn mooiste moment van de werkdag is? Die momenten dat je met ondernemers praat en ziet en voelt dat ze het in zich hebben. Als dat vervolgens bevestigd wordt in vervolggesprekken met partners en potentiele klanten en we komen tot een investering.”

‘In de Spiegel’ is de rubriek van Flower Science waarin elke week een nieuwe persoon in de spiegel kijkt. In tien korte vragen blikt die persoon op het heden, zijn verleden en de bloembollensector in de toekomst. Hans Dreijklufft van het investeringsfonds UNIIQ uit Den Haag was een van de sprekers tijdens het Flower Science Cafe van september. Dreijklufft werkt bij een investeringsfonds van 22 miljoen euro. Een fonds dat ook graag ondernemers uit de bloembollensector een financiële injectie zou willen geven. Hoe dat precies werkt leest u hier (http://uniiq.nl/#criteria), in deze rubriek een nadere kennismaking met de man achter het investeringsfonds.

Als je in de spiegel kijkt, wat voor soort ondernemer zie je dan?
’Een betrokken, gedreven, open en kundige professional.’

Hoe denk je dat je medewerkers / collega’s je zullen omschrijven?
’Een prettige behulpzame collega die nieuwe kennis en kunde in de organisatie brengt. Ik vertegenwoordig vooral de businesskant van innovaties en leg dus de focus op bedrijven.’

Wat was je eerste baan(tje) en wat kocht je van je eerste geld?
’Ik was autowasser en ik kocht een radio-cassette recorder.’

Wat is jouw mooiste moment van de werkdag?
’Die momenten dat je met ondernemers praat en ziet en voelt dat ze het in zich hebben. Als dat vervolgens bevestigd wordt in vervolggesprekken met partners en potentiele klanten en we komen tot een investering, dan geeft het een goed gevoel om de juiste persoon de juiste impuls te geven.’

Wat vind je het minst leuk aan je werk?
’Toch wel de administratie. Rapportages maken is een noodzakelijk kwaad. Liefst ben ik bezig met ondernemers.’

Wat doe je om je bedrijf toekomstbestendig te maken en/of te houden?
’Bij UNIIQ draait het om de toekomst, innovaties, kennis en kunde. Dat is in feite de aard van ons bestaan. We geven hiermee andere bedrijven een impuls, maar ook wij moeten continu alert blijven op trends die voor veel bedrijfssectoren gevolgen hebben.’

Wie of welke partijen binnen de bloembollensector vind je dat zouden moeten samenwerken?
’Voor alle duidelijkheid: ik ben geen expert op het gebied van de bloembollensector. Wel zou ik adviseren – en dat geldt voor ieder sector- om dichter aan te kruipen tegen kennisinstituten zoals bijvoorbeeld universiteiten. Er gebeurt enorm veel op gebieden als robotisering, drones en big data. Al deze zaken zijn ook relevant voor de bloembollensector. Aan de kennisinstituten is gevraagd dichter tegen het bedrijfsleven aan te kruipen. Men moet elkaar komende jaren echt gaan vinden.’

Wat denk je dat er gaat veranderen in de bloemenbollensector komende jaren?
’Innovatie is en blijft van cruciaal belang en dat kan meestal alleen door er samen aan te werken. Kortom de boeren moeten de boer op en het zou goed zijn om verder te kijken dan alleen binnen het eigen bedrijf.’

Welk onderwerp zou je willen agenderen voor een van de komende Flower Science cafés?
’Ik adviseer iemand uit te nodigen die anders denkt en anders doet. Een architect met geweldige ideeën, een trendwatcher die een boekje open doet over de toekomst of wellicht iemand uit de medische wereld. Daarnaast adviseer ik: maak af en toe eens tijd voor ‘de gek van de week’, kijk eens een stapje verder, laat je verrassen door iemand met een andere visie op zaken. Laat je uitdagen!’

Als je niet voor dit vak had gekozen, wat zou je dan willen doen?
’Dan zou ik willen werken in een tehuis voor gehandicapten. Ik heb hier eerder als vrijwilliger tijdens vakanties gewerkt en het werken met en voor deze mensen ligt mij heel dicht aan het hart